domingo, 21 de novembro de 2010

Campanha Apadrinhe um Idoso






O Lar para Idosos Solar de André – unidade de abrigamento de longa permanência do Instituto Nosso Lar, mantém atualmente 49 idosos que em sua maioria já perderam os vínculos familiares e necessitam de sua solidariedade.
Além de muito carinho, cada idoso abrigado precisa receber também, atendimento médico, psicológico, fisioterápico, acompanhamento com assistente social, alimentação balanceada e todos os cuidados necessários à sua qualidade de vida, tais como: fraldas geriátricas, medicação, exames laboratoriais, atividades de lazer...
Com apenas R$ 120,00 (cento e vinte reais) anuais,você estará ajudando a garantir todos estes benefícios para um idoso.

Torne-se um padrinho ligando para (33) 3221.2549 ou nos envie um e-mail: inlar@wkve.com.br

“A nossa felicidade será naturalmente proporcional
à felicidade que fizermos para os outros.”






eca


sexta-feira, 19 de novembro de 2010

Dica do dia

OBSERVE BEM A FOTO
Dica do dia
É sempre bom ser legal com as pessoas, porque...





as coisas mudam ao longo do tempo!!!  

"Nunca desvalorize
ninguém...
Guarde cada pessoa  perto do seu coração, porque um dia você pode acordar e perceber que perdeu um diamante enquanto estava muito ocupado colecionando pedras."
 
"O Destino decide quem vamos encontrar na Vida... as Atitudes decidem quem Fica ..." 

enviada pelo amigo Alexandre Sarruf
eca

quinta-feira, 18 de novembro de 2010

O Exercício do Comando: a incompetência e a maldade

Uma das cruciais diferenças entre o coronel e o soldado, o delegado e o agente é a responsabilidade que cada um deve assumir. A diversidade de função explica a diversidade de gratificação pelo trabalho, e aí se explica um dos motivos pelos quais o vendedor de uma loja tem um salário menor que o do gerente. Mas aqui se impõe um problema chave: quanto mais responsabilidades um profissional têm, mais possibilidade de deixar de exercê-las, ou fazê-las distorcidamente.

Dois motivos podem levar um comandante à falha no exercício de suas responsabilidades, a incompetência e a maldade. Defino incompetência como a inabilidade em exercer um papel profissional que lhe cabe, e “maldade” como a postura consciente de deturpar suas missões e funções para prejudicar alguém.

A incompetência ocorre por vários motivos, que vão desde a falta de assessoria e o desconhecimento de causa até a falta de perfil psicológico para exercer a função. Tomemos como exemplo alguém que chefia uma unidade onde policiais estejam faltando reiteradas vezes, sem justificativa. Porém, o chefe não toma conhecimento do fato. O serviço está sendo prejudicado, e o chefe, que não criou um mecanismo eficiente de controle de presença, é o responsável por seu próprio desconhecimento, que leva à falta de correção do problema.

Já o chefe maldoso, até pode ter o controle de faltas e presenças, mas age do modo que se segue. Em vez de desconhecer que policiais estão faltando, por exemplo, ele libera do serviço policiais com quem tem afinidades pessoais. Sem justificativa, ele gera prejuízo ao serviço, conscientemente, além de ser injusto com aqueles que estão exercendo suas funções plenamente.

Muitas vezes o chefe incompetente até sabe o que fazer, mas não tem “atitude” para tal – a atitude é uma competência. O maldoso pode ser extremamente conhecedor de suas missões, pode ser habilidoso ao realizar suas funções, embora as desvirtue sempre que deseja.

Muitos confundem maldade com incompetência, e às vezes, de fato, é necessário um bom filtro e análise para julgar que uma coisa esteja ocorrendo no lugar da outra. Nos exemplos em destaque, como será comentada a atitude do chefe pelos policiais que estão trabalhando no lugar dos faltosos? Se o caso for a incompetência (ele desconhece as faltas), pode muito bem ocorrer de julgar-se que ele privilegia os faltosos, ou vice-versa.

A maldade sempre é mais grave que a incompetência, que é corrigível e involuntária. Mas é preciso ter cuidado, pois tendemos a crer nas conspirações, achando que todos os chefes servem voluntariamente às forças opressoras dos chefiados, cometendo injustiças e arbitrariedades. Já os chefes, atentem-se para suas incompetências e inabilidades, pois estão correndo sérios riscos de serem taxados de maldosos, nos termos que expus aqui.

postado em: http://abordagempolicial.com/2010/07/o-exercicio-do-comando-a-imcompetencia-e-a-maldade/
Autor: Danillo Ferreira
eca

Como funciona o Mundo Corporativo...

Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz. O diretor marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão. 

Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada.
E colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora. 


A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga. 


Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.


O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões. 


A barata, então, contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida. Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões! 


O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava. 


O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial.. 


A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente a pulga (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada. 


A cigarra, então, convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer um estudo de clima. 


Mas, o marimbondo, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação. 

A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía : Há muita gente nesta empresa!! 

E adivinha quem o marimbondo mandou demitir? 


A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida. '

Já viu esse filme antes ?


Bom trabalho a todas as formigas !!! __.


Frase diária:

"Quem trabalha muito erra muito. Quem trabalha pouco, erra pouco. Quem não trabalha não erra e quem não erra é promovido!"


 E as coisas acontecem deste jeito mesmo!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Enviada pela amiga Cassia
eca

quarta-feira, 10 de novembro de 2010

Instituto Elo abre Processo Seletivo para Técnicos de PSICOLOGIA, CIÊNCIAS SOCIAIS, SERVIÇO SOCIAL, PEDAGOGIA, FILOSOFIA E HISTÓRIAL e para Estagiários de SERVIÇO SOCIAL


O Instituto Elo abre Processo Seletivo para Técnicos de PSICOLOGIA, CIÊNCIAS SOCIAIS, SERVIÇO SOCIAL, PEDAGOGIA, FILOSOFIA E HISTÓRIAL  e para Estagiários de SERVIÇO SOCIAL para o programa Fica Vivo! no municipío de Governador Valadares. Os interessados devem efetuar as suas inscrições através do Site do Instituto, no período de 09/11/2010 a 16/11/2010. Mais informações pelo telefone (31) 3309-5617.
EDITAL Técnicos para o programa Fica Vivo! em Governador Valadares:

EDITAL Estagiários Serviço Social para Governador Valadares:


eca